方圆集团是以开发生产工程机械为主导，多业并举的企业集团，集团将“安全”作为企业发展的“命根子”常抓不懈，在安全管理方面突出四个“重视”、四个“强化”：

一是重视宣传，强化安全意识

集团提出“不安全的生产就是犯罪”的教育要求，教育广大干部职工树立正确的安全意识。新职工入厂、每年节后复工复产，安全教育是第一课。集团还利用每周一次的管理例会等形式，对广大职工讲形势、讲安全。

二是重视培训，强化安全教育

围绕“双体系”建设，分层次、分类别、分阶段开展系列讲座，职工人人参与，举行安全知识竞赛，开展安全教育展览，组织职工学习《安全生产法》，使广大职工由“要我安全”向“我要安全”的观念转变。

三是重视管理，强化安全体系

集团成立了“安全生产管理小组”，自上而下推行“网格化管理”，逐级签订安全责任状，责任到人。集团成立了“考核小组”，每月考核一次，考核结果直接与分厂、车间、个人奖惩挂钩，使安全工作“层层有人问，层层有人抓，层层有人管”。

四是重视监督，强化安全检查

管理是基础，检查是关键。坚持“一班三检”制度，及时发现和消除事故隐患。对查出的问题做到“三定”、“三不准”：定出具体负责人，定出整改时间，定出整改措施。由于制度严、措施硬，有效保证生产工作顺利开展。