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做精做强产业链 优化整合再提升 方圆集团2014年工作总结大会隆重召开
日期: 2015.01.05 访问量:15345 字号: A+ A A-



 

    2015年1月4日下午,方圆集团2014年工作总结大会在方圆会议中心隆重召开,大会以现场直播形式分三个会场进行,总结大会的主题是“做精做强产业链,优化整合再提升”。集团全体员工参加大会,中共海阳市委副书记陈海涛出席大会,集团董事局副主席何永荣主持大会。



 

 海阳市委副书记陈海涛作重要讲话,充分肯定了方圆集团一年来所取得的成绩,同时针对2015年宏观发展环境、市场形势和企业发展面临的重大战略机遇期,对集团下一步的工作提出三点要求:一要适应形势,坚定持续稳健发展的信心决心;二要调转优化,增强企业参与广泛竞争的新活力; 三要持续创新,积极发现培育新的增长点,创造出良好的经济效益和社会效益,为海阳的经济发展做出新的、更大的贡献。





方圆集团总经理刘长城作方圆集团2014年工作总结报告。在报告中,围绕“适应形势,优化结构,促进企业可持续发展”这一主题,回顾了2014年的全年工作,归纳总结了四个方面的成功经验。报告指出,刚刚过去的2014年,面对重重挑战,方圆集团始终把握“稳健发展、可持续发展”的总体目标,把握市场,把住自己,在经营方式上创新,在产品开发上创新,在企业管理上创新,企业保持持续、稳健的发展势头,继续稳居海阳财税贡献榜前茅。同时,企业发展得到各级领导、社会各界的关注和肯定,集团荣获“中国工程机械AAA级信用企业”、“全国用户满意服务单位”、“山东建设机械行业十大品牌企业”等称号,方圆商标荣获“中国驰名商标”。





报告围绕“分析自我找差距,正视现实查不足”这一主题,实事求是地指出了五个方面的问题与不足;围绕“做精做强产业链,优化整合再提升”这一主题,确立了2015年的奋斗目标、指导思想和战略举措,并提出六个方面的工作重点和具体要求:一是坚定发展信心,树立发展斗志,凝聚精神力量;二是适应市场形势,转变营销方式,灵活经营举措;三是合理组织生产,稳定产品供应,提升产品品质;四是把握市场信息,稳定物资供应,提供坚实基础;五是增强市场观念,强化安全意识,做好后勤保障;六是加强队伍建设,树立团队意识,培育创业精神。






报告指出,2015年是国家“十二五”规划的收官之年,是我国继续深化改革之年,也是方圆建厂四十五周年,企业的发展既面临着严峻挑战,也将迎来重大机遇,集团全体员工必须紧紧把准市场,牢牢把住自己,做到六个“注重”:一是注重产品质量和品质的提升;二是注重技术创新和产业升级;三是注重产品的合理定价和市场营销力度的持续加大;四是注重结构优化、内部整合、精细管理和可持续发展;五是注重干部的培养、人才的培育和职工队伍建设;六是注重创建团结、和谐、平等、民主的良好氛围,凝聚起人心、力量和智慧,为成就百年方圆而努力奋斗!





方圆集团董事局主席助理杨玉进作2014年销售工作总结报告,系统回顾总结2014年的销售工作,归纳一年来应对挑战、拼抢市场、争创业绩的具体措施和宝贵经验,并对2015年的销售工作提出指导性的意见,做出具体安排部署。





方圆集团副总经理刘忠作了2014年物资供应工作总结报告,回顾总结2014年的物资供应工作,归纳物资供应机制改革创新成效,并对新年度的物资供应工作进行了全面安排部署。





集团副总经理张瑞早公布方字【2015】2号文件《关于下达2015年计划任务的通知》;集团董事局副主席何永荣公布方字【2015】3号文件《关于表彰技术、质量、设备、安全管理奖的通知》。





 方圆集团成套设备有限公司经理李永杰、销售公司驻天津公司经理刘富清、建材机械有限公司技术人员孙得利、上海建设机械有限公司经理由志军等4位同志在大会上做表态发言,这4位同志分别代表集团生产、技术、经营等不同的领域,在2014年的工作中取得可喜成绩、做出积极贡献,受到干部职工的普遍认可和一致好评。在表态发言中,又从不同角度表达了奋战2015年的信心和决心。






方圆集团董事局主席高秀在总结大会上作重要讲话,针对企业下一步的发展提出具体要求:一是内部优化整合; 二是高度重视销售工作;三是强化企业管理;四是防范经营风险;五是加强领导班子建设;六是加强职工队伍建设;七是依法治企重视安全;八是改革创新。高秀主席强调,新任总经理已经授聘,新的领导班子要大胆改革创新,打破原有的组织结构、体系结构、领导结构、人员结构,要采用新的方式方法,敢破敢立,敢于担当,大胆改革,全面创新,为方圆的发展做出新的、更大的贡献。






 方圆集团董事局副主席何永荣在总结大会上指出,2015年的发展主题已经确定,奋斗目标已经明确,各项任务已经下达。面对新的形势、新的任务、新的目标,要求集团各单位、各部门及全体员工全面贯彻落实总结大会精神,紧紧围绕“做精做强产业链,优化整合再提升”的总体方针,分解落实各自的工作任务,明确奋斗目标,提升工作绩效,以优异成绩回报各级领导、社会各界的关心、支持和帮助。





大会指出,方圆的事业,是由众多的产业组合而成,方圆的产业是由众多的产品汇聚而成。做精做强产业链,就是要从基础工艺做起,从质量把控着手,从技术创新发力,打造方圆集团的特色产品和优势产业,依靠强有力的比较优势赢得竞争,在市场风云变幻中立于不败之地。企业的发展,健康的体魄是前提。适应新形势,必须在产品结构上优化整合,必须在机构设置上优化整合,必须在资源配置上优化整合。只有通过优化整合,建立更高效的生产经营体系,才能形成优良的资源配置,才能促进企业“人、财、物、产、供、销、责、权、利”的充分应用和发挥,推动企业持续、稳健发展。

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小松 三一