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在“双赢·共享”模式基础上谋求稳健发展 方圆集团2017年租赁工作总结会议在烟台召开
日期: 2018.01.29 访问量:1350 字号: A+ A A-
  1月18日,方圆集团2017年租赁工作总结会议在烟台召开,集团有对外租赁业务的单位负责人、会计和相关人员参加会议。会议总结了方圆集团一年来的租赁工作,并对2018年的租赁工作进行安排部署。方圆集团董事局主席高秀主持会议并讲话。
  会上,集团综合管理处负责租赁工作管理的纪建涛同志对2017年的租赁工作进行全面回顾总结。总结从六个方面展开:一是提高对租赁工作的认识,明确租赁工作方向;二是加强数字管理,夯实了管理基础;三是建章立制,加强组织建设;四是认真扎实地做好租赁交接工作;五是积极拓展对外租赁业务,租赁范围不断扩大;六是加强收款管理,及时回收各种款项,规避业务风险。在总结成绩的同时,也指出了工作中存在的问题与不足,主要体现在以下方面:一是个别单位未能严格按照集团公司的规定执行租赁工作要求;二是租赁工作对外宣传力度不够,主动对外寻找市场的积极性不够;三是租赁合同的签订、执行方面不够严谨。同时,对2018年的租赁工作作了打算:一是紧紧围绕方圆集团中心工作,加强沟通,密切协调,规范合同文书,坚决杜绝不按合同执行的做法,向外欠款为零的目标努力;二是加大宣传力度,开展不同形式的宣传活动,多方位、立体式对外招租,积极主动对外开展业务;三是实行严格考核制度,对新增租赁户和租赁收入增长纳入考核范围,确保租赁收入稳步增长。
  会议还听取了集团在烟台的厂房、场地对外租赁及管理工作情况汇报。
  方圆集团董事局主席高秀在会上讲话,指出了召开租赁工作总结会议的目的和意义,说明了集团对租赁工作的高度重视。高秀主席充分肯定了上海租赁工作会议召开以来的相关工作开展情况,同时指出2017年租赁工作所存在的问题。
  高秀主席强调,随着社会的发展,租赁工作是社会发展的必然产物,变得越来越重要,作为一种新的商业模式,必将获得长足发展,要求集团租赁工作在“双赢·共享”经营模式下不断探索、不断提升。
  高秀主席对下一步的租赁工作提出具体要求,一要重视租赁工作,认真负责,规范工作流程,完善租赁资产的管理和监控;二要正确处理与客户的关系,坚持“双赢”原则;三要在租赁工作中做到“心中有数”,防范经营风险;四要进一步规范合同管理,把好租赁合同的签订关,依法签订、履行合同,始终遵循合同,维护好方圆的利益;五要加强房产安全、文明卫生的管理,不定期地检查督促,推动公司各项租赁业务顺利开展、稳健发展。
  会前,与会人员还一同参观了方圆集团在烟台厂区及对外租赁业务开展情况。主要参观了烟台鲁商广告制作中心、烟台金元旅游客运包车有限公司、烟台慧行网络科技有限公司、烟台新彦汽车租赁有限公司等重点租赁户。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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