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方圆集团文化发力提升职工综合素养
日期: 2012.12.03 访问量:2050 字号: A+ A A-

    企业要想获得持久的发展,其追求的经济目标中应该包含有伦理道德的要求,应该是经济目标与伦理目标的统一。实践证明,企业经济目标和伦理目标相辅相成,只有同时并举,企业才能真正兴旺发达。

方圆集团坚持企业发展、文化先行,依靠文化聚力、发力、给力、助力、着力,提升职工的综合素质和创新能力,推进企业科学发展、跨越发展、和谐发展,取得显著效果。今年以来,面对工程机械行业严峻的市场形势,企业经济运行态势总体稳定,产业结构调整速度取得新进展。

多年以来,方圆集团把企业文化建设放在同战略、管控同等重要的位置来抓,根据企业的发展战略和产业布局,创立了以“诚信为本,诚信经营,诚信奉献”为核心内涵的“诚信奉献文化”。为加快文化融合的步伐,研究制定了《方圆集团企业文化建设规划纲要》,明确了企业文化建设工作的指导思想、建设原则、职能定位、总体目标,成为指导集团企业文化工作实践和创新发展的纲领性文件。

方圆集团加强“诚信奉献”文化的宣贯,以深植企业文化理念、促进文化融合为重点,坚持宣传与培训并重,教育与实践并行,结合形势任务阶段性特点,先后组织开展了“责任、奉献、创新、超越”主题实践等活动。充分利用全员学习、巡回演讲、征文活动、专题讲座、演讲比赛、主题研讨会等形式,积极传播企业文化和知识,宣传企业文化典型,营造企业文化氛围。集团上下共举办专题报告会30余场次,学习人数达5000多人次,有效提升了员工的认同感和归属感。在此基础上,方圆集团不断丰富“诚信奉献文化”的内涵外延,把“诚信奉献文化”与企业经营管理融合,有效促进集团管控水平的提高。

 随着时代的发展,员工队伍的整体素质成为企业生存的基础、发展的动力、成功的核心,通过创建学习型企业,形成一种示范、引导的氛围,全体职工可以做到修正自己的目标,自我控制,自我调节,自我开拓,为一致的目标奋斗。由这一认识出发,方圆集团从领导做起,党政工齐抓共管,形成了完善、严密、协调、互动的组织体系,集团相继成立了人力资源部、职工教育培训部、文化部、宣传部等专职部门,既有统一的领导,又有具体的负责部门,做到有领导、有计划、有组织。经常对员工进行“知识就是力量、知识就是财富”、“人才是企业发展的关键、制胜的法宝”等教育,大大增强了集团员工的主人翁责任感、使命感,充分调动起每位员工提升自身素质、参与企业管理、投身企业发展的能动性和创造性,在职工心中烙印“诚信奉献”的意识和理念

 方圆集团始终坚持“德才兼备”作为选择人才的标准,突出选拔“6种人”:素质过硬、业务水平高的人;品质优良、驾驭能力强的人;思想开放、勇于创新的人;敢讲真话、会干实事的人;善于与人合作、团队精神强的人;有责任心、事业心、愿与企业同呼吸、共命运的人。在集团内部营造出尊重知识、尊重人才、争相学习、争当人才的良好氛围。为了选拔企业所需的知识型员工,方圆集团坚持多“管”齐下,提升集团员工的综合素质。

 上下一致、高度认同、协调促进的“诚信奉献”文化理念,在推动着企业经营管理的优化升级的同时,也极大提升了职工的整体素质和综合素养。

0535-3298256
小松 三一