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方圆集团以喜迎集团成立二十周年为契机激发干劲促进发展
日期: 2013.03.26 访问量:3374 字号: A+ A A-

今年5月26日是方圆集团成立二十周年、建厂四十三周年,面对当前市场形势,方圆集团抢抓市场机遇,适时发出“大干100天,以优异成绩迎接方圆集团成立二十周年”动员令,迅速掀起春季生产热潮,开足马力,全力以赴组织生产,全面满足市场。要求集团上下必须认清市场形势,认识到春季工作对于全年工作的重要性,必须把当前的生产经营工作抓紧抓好。要求全体干部职工振奋精神,迎难而上,投身大干,圆满完成各项任务,以优异成绩迎接方圆集团成立二十周年。要求各单位、各部门尤其是领导干部必须紧紧围绕市场,全面创新,用创新的理念、创新的精神、创新的干劲、创新的思想,开创各项工作的新局面。要求集团各级领导干部增强责任心、事业心、压力感、紧迫感,要以身作则,当好表率,把全部的精力和智慧用于工作中,用于方圆集团的发展中,用满腔的热情推动事业健康发展。

 一、合理调度,突击生产。发出动员令后,当即下达了各单位的任务计划,并层层落实到分厂、车间、班组乃至个人,明确目标,明确责任,明确奖罚,激发和调动了各单位投身大干的积极性。其次,合理调配,专门突击。通过内部选派,集团集中相应的人力、物力,突击生产HZS系列混凝土搅拌站、TC系列塔式起重机等市场需求量大的产品,保证供应,稳定市场,满足用户。另外,建立监督考核制度,营造“争、赶、比、超”的良好氛围。编制生产简报,当天任务完成情况次日见报,并按完成情况排列名次,公布于众,任务完成额与各单位的奖金分配额紧密挂钩,内部竞争,你追我赶。

二、推进“用户满意工程”,拓展营销空间。一是强化用户培训。扩大义务培训用户范围和层次的同时,改进培训方式方法。“请进来”、“走出去”相结合,“理论讲座”、“实践操作”相结合,确保培训效果,切实解除用户的后顾之忧,使用户购之满意、用之放心。二是组织领导专访。抽调公司领导及各销售公司经理、有关技术人员奔赴市场走访用户,解决用户在产品使用中的问题,密切与用户的联系,增强市场开拓力度。三是广泛征询用户意见。集团统一印制《慰问信》、《征询用户意见信息反馈卡》,分送和寄发到全国用户手中,广泛征求用户关于产品使用、产品质量、售后服务、联系沟通等诸多方面的意见和建议,构架与用户友好合作的桥梁,力求与广大用户建立战略伙伴关系。

三、推进技术创新,大搞内部挖潜。一是广泛开展技术革新、技术改造活动,鼓励技术创新,重奖合理化建议项目,进一步完善集团现有的各类产品。二是开展技术比武、岗位练兵热潮。把本次发动的活动与“增技能、提素质、强素养”的职工素质教育提升活动紧密结合起来,大张旗鼓地宣传发动,营造氛围,提高职工队伍素质,增强企业的核心竞争能力。三是开展“拔尖人才”评比活动。号召发出后,集团制定出一系列的奖励制度和激励措施,让“技术创新能手”在企业有地位、有影响、得实惠,激发广大职工学技术、提素质的积极性和能动性。

四、强化管理,凝聚优势。一是深入开展《产品质量法》的学习活动,开展质量相关知识的竞赛活动,增强广大员工的质量意识和法律观念。开展“质量信得过单位、质量标兵、质量卫士”评选活动,树立先进典型。开展质量大检查,深入到生产各工序、各环节,检查结果与单位奖金挂钩,奖优罚劣。大力推进名牌战略,树立强烈的名牌意识,努力争创名牌产品,营造“人人关心质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围。二是加强现场管理。出台《文明厂区管理规定》,对物件摆放、油漆喷涂、车辆通道等均作统一的要求,责成考核监督小组不定期地开展监督检查活动,做到安全、文明生产。三是加强数字管理。通过数字考核、数字激励,有效调动各单位及全体员工的积极性,真正体现“多劳多得”的分配原则,促生产,市场,推动春季突击生产任务顺利完成,为集团的厂庆日献上一份厚礼。

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小松 三一