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方圆集团推广“以师带徒”培养模式 强化员工培训提升产品质量
日期: 2013.07.30 访问量:8706 字号: A+ A A-

今年以来,方圆集团大力推广“以师带徒”人才培养模式,全面提高员工的岗位技能和综合素质,依靠素质提升工程提高产品质量,铸就企业品牌。

质量是企业的生命、效益的源泉,电焊工的技术素质是塔机产品品质“生命线”为此,方圆集团起重机械有限公司深入落实“以师带徒”培养模式,强化员工培训,持续提升员工岗位技能特别是电焊工的实际操作水平,推动产品质量稳步提升。

孙文涛,是方圆集团起重机械有限公司一名优秀电焊工,多次获得集团公司职工技能大赛第一名,技术精湛,业务娴熟,素质过硬。针对起重机械有限公司老电焊工少、新电焊工多且技术素质不够全面的实际情况积极响应集团号召,大力推广“以师带徒”员工培养方式,分公司特意安排孙文涛同志在每个车间轮流工作一段时间,号召电焊工们向他学习,以此提高电焊工的技术水平,此举在每个车间掀起学习的热潮,特别是那些从事电焊工作时间较短的员工,纷纷向他讨教从电流电压的合理匹配到钢材的厚度与焊角高度的关系,特别是实际工作中一些不易焊接的部件焊法,孙文涛同志凭借自己丰富的实践经验,耐心讲解,精心传教,“学徒者”受益匪浅。

通过这种“以师带徒”的培养方式,不但提高了电焊工的技术水平,而且推动产品质量的持续提升,收到良好效果。方圆集团“以师带徒”培养模式切合实际,深受职工欢迎,得以在生产一线广泛推行,并收到实效。

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小松 三一