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适应形势 优化结构 促进企业可持续发展 方圆集团2013年工作总结大会隆重召开
日期: 2014.01.09 访问量:6689 字号: A+ A A-

2014年1月4日下午,方圆集团2013年工作总结大会在方圆会议中心隆重召开,大会以现场直播形式分三个会场进行,总结大会的主题是“适应形势,优化结构,促进企业可持续发展”。集团全体员工参加大会,海阳市政府市长李波、方圆街道办事处主任迟志军出席大会,集团党委书记闫同民主持会议。

 
    海阳市政府李波市长作重要讲话,李波市长在讲话中充分肯定了方圆集团一年来所取得的成绩,同时针对2014年宏观发展环境、市场形势和企业发展面临的重大战略机遇期,对集团下一步的工作提出三点要求:一是
坚定信心决心,着力开创企业发展新局面;二是做好创新文章,切实增创竞争发展新优势;三是强化宣传推介,倾力开拓产品营销新市场,创造出良好的经济效益和社会效益,创造出良好的经济效益和社会效益,为海阳的经济发展做出新的、更大的贡献。


    方圆集团董事局主席高秀作方圆集团2013年工作总结报告。
在报告中,围绕“强化管理促发展,深化改革增收入”这一主题,回顾了2013年的全年工作,归纳总结了六个方面的成功经验。高秀主席指出,刚刚过去的一年,是方圆集团的改革之年,是方圆集团稳健发展的一年,也是极不平凡的一年。集团上下紧紧围绕“强化管理促发展,深化改革增收入”的总体方针,应对严峻的市场形势,推进企业改革,全面调动员工的积极性,取得了可喜的经营业绩。在行业整体效益下滑的大背景下,集团各项主要经济指标均比上年增长,全年完成营业收入比上年增长30%;实现利税比上年增长9%;上缴税金比上年增长10%;职工平均年收入比上年增长45%,得到各级领导、社会各界的广泛好评。方圆集团被授予“中国工程机械制造商30强企业”、“全国混凝土机械用户满意10强企业”、“全国建设机械行业用户满意先进企业”、“山东省机械行业百强企业”、“山东省文明诚信企业”、“模范职工之家”等荣誉称号。


    大会上,
高秀主席围绕“正视现实,分析自我,激发斗志,迎接挑战”这一主题,实事求是地指出了六个方面的问题与不足;围绕“适应形势,优化结构,促进企业可持续发展”这一主题,确立了2014年的奋斗目标、指导思想和战略举措,并提出六个方面的工作重点和具体要求:一是优化营销结构,转变营销方式,提高营销绩效;二是优化生产结构,转变生产方式,提高生产绩效;三是优化创新机制,推动技术创新,提高创新绩效;四是优化物资供应结构,转变采购方式,提高供应效益;五是优化管理结构,转变管理方式,提高管理绩效;六是优化队伍结构,贯彻诚信文化,提升企业理念


   方圆集团董事局主席助理杨玉进作2013年销售工作总结报告,系统回顾总结2013年的销售工作,归纳一年来应对挑战、拼抢市场、争创业绩的具体措施和宝贵经验,并对2014年的销售工作提出指导性的意见,做出具体安排部署。


   方圆集团副总经理刘忠作了2013年物资供应工作总结报告,回顾总结2013年的物资供应工作,归纳物资供应机制改革创新成效,并对新年度的物资供应工作进行了全面安排部署。


    方圆集团副总经理刘长城公布方字【2014】1号文件《关于2014年集团机构设置及领导任职的通知》;集团副总经理张瑞早公布方字【2014】2号文件《关于下达2014年计划任务的通知》;集团董事局副主席何永荣公布方字【2014】3号文件《关于表彰奖励方圆集团首届首席技师的决定》。

 
    有4位同志在大会上做表态发言,这4位同志分别代表集团生产、技术、经营等不同的领域,在2013年的工作中取得优异的成绩、做出积极的贡献,受到干部职工的普遍认可和一致好评。在表态发言中,又从不同角度表达了奋战2014年的信心和决心。

 
    方圆集团党委书记闫同民在总结大会上指出,2014年的发展主题已经确定,奋斗目标已经明确,各项任务已经下达。面对新的形势、新的任务、新的目标,要求全体员工认真学习李波市长的讲话精神,全面落实高秀主席所作的工作总结报告,紧紧围绕“
适应形势,优化结构,促进企业可持续发展”的总体方针,从强化管理入手,从深化改革着眼,优化结构,转变方式,加快技术创新,提高产品质量,提升产品档次,提高竞争能力,拓展市场领域,激发劳动热情,提高经济效益,以优异成绩回报各级领导、社会各界的关心、支持和帮助。


    大会指出,2014年方圆集团将认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,在高秀主席的带领下:坚定信心,抓住新机遇;深化改革,开创新局面;优化结构,凝聚新优势;拼搏进取,夺取新成果;埋头苦干,实现可持续发展。只要全体员工团结一致,开拓进取,不懈奋斗,打造“百年方圆”的梦想就一定能够实现!


 

0535-3298256
小松 三一