方圆集团着力将安全生产工作落到实处，通过精心编制“安全网络”，让安全生产管理工作在体系内卓有成效地运行，为企业的持续、稳健发展保驾护航。

    编织“安全管理网”。按照“管生产必须管安全、管经营必须管安全、管业务必须管安全”的原则，将各级管理人员制止“四违”指标及值班带班制度落实情况与安全责任制考核、薪酬分配紧密挂钩，动态监督，每月兑现，促使安全生产管理工作“事事有人问，时时有人管，处处有人抓”。

编织“安全技能网”。以规范员工操作行为为突破口，从实际岗位入手，查找不利于安全生产的习惯性做法和不规范行为，提高员工“规范操作、按章作业”的意识和能力；开展“互帮互助、教学相长”活动，让技术能手与年轻员工结成对子，重点抓好理论培训、现场实践、行为养成三项重点，补齐技术短板，不断提升员工应知应会和实际操作能力，切实做到重点防控不放松，开展轮流培训不放松，实施巡回检查不放松、整改隐患责任落实不放松，全力以赴把好安全关口。今年以来，先后组织了各项安全检查20余次，查出隐患60多条，全部按照责任分工进行整改到位。

    编织“安全教育网”。集团充分利用内外网站、电视、广播、报刊、宣传栏、标语、看板等形式，开展安全宣教活动。通过组织观看警示教育片，营造“人人懂安全、人人识安全、人人重安全、人人护安全”的良好氛围。通过开展“安全生产月”活动、应急预案演练、安全生产知识竞赛、“安全知识进百家”等灵活多样的系列活动，确保有效提升企业安全管理水平。