9月9日上午，集团在大厦三楼会议室召开经济运营分析会议，分析当前的市场形势和企业发展所面临的挑战，部署落实下一步的工作目标和方向集团全体董事、监事会成员、各单位负责人参加会议，集团党委书记刘长城主持会议，董事局主席高秀在会上作重要讲话。

    会上，中秋节前夕分赴市场走访用户的相关人员汇报了走访用户的情况，反馈了建机市场形势，指出当前市场的严峻性，也针对用户采购方式的变化及国际市场售后服务问题等，向集团提出合理化建议。

    综合管理处汇报了集团目前的外欠情况及近阶段开展的外欠清理情况，指出社会资金十分紧张的现实。

    集团董事局主席高秀在会议上讲话，通报了8月份及1—8月份集团的主要经营数据，指出当前市场的严峻性。要求各单位、各部门及全体干部职工必须在思想上、行动上引起高度重视，保持清醒而冷静的头脑。

    结合当前形势，针对下一步的工作，高秀主席强调，一要群策群力想办法，积极应对当前形势。各单位都应当在“上新创新”方面开动脑筋，积极开拓领域，寻找出路，要用一种责任担当的精神对待工作和事业；二要抓住市场，灵活销售。要紧密结合市场情况及企业实际，灵活掌握产品价格，密切与用户的联系，搞活销售；三要抓好节约，降低成本。要从“料、工、费”等方面着手，加强管理，搞好核算，降低成本，压缩费用。各单位各部门要把节约放在至关重要的位置上高度重视；四要减少外欠，降低风险。要从思想上认识到清理和压缩外欠的重要性，采取多种措施，及时回收外欠，降低企业经营风险；五要减少库存，防止积压。要把握市场信息，防止盲目生产，防止库存积压；六要加强用工管理，保证职工基本生活收入。合理搭配和使用人员，结合具体情况，调整作息时间，降低用人成本；七要加强数字管理，反映真实情况。要搞好数字核算工作，反对数字虚报、假报现象，真实具体地反映实际经营结果；八要坚定信心，迎难而进。既要看到当前形势的严峻性，又要看到企业自身的优势，特别要看到方圆集团的经济基础、多元化产业优势和企业职工团队的综合素质及凝聚力、向心力，从而坚定信心，积极做好各方面的工作，迎接挑战，共克时艰，实现方圆集团的持续、稳健发展。

    集团党委书记刘长城在最后的总结讲话中要求各单位各部门认真贯彻高秀主席的讲话精神，把高秀主席提出的要求贯彻到实际工作中，齐心协力，坚定信心，迎接挑战，为方圆的稳健发展做出积极贡献。